Déjà grandes règles existantes : quand un collab voulait utiliser un outil, il fallait demander; pas de données sensibles
Envie d’explorer l’IA et ne pas casser l’innovation
Charte : besoin pour cadrer les usages et souhait des collaborateurs, ne voulaient pas faire nimp avec les outils IA
Paul a fait une étude interne - état des lieux :
→ Résultat : dualité, certains très hostiles, d’autres très enthousiastes
La charte s’est basée sur cette étude. C’est un outil pour vérifier qu’on respecte les règles, mais aussi un cadre qui reflète les valeurs des collaborateurs.
Contribution, corrections, validation → long processus qui a associé beaucoup d’acteurs :
Entrée en vigueur - application souple pendant 3 mois : il faut que les collaborateurs s’en emparent, la comparer au réel
Nouvelle version incoming capitalisée sur cette période de test → version finale + affiche de com interne
→ Transmettre la charte aux formateurs qu’ils doivent respecter et adapter les formations
Principe d’interdiction de génération de contenus multimédias si pas directement en lien avec les missions